close
تبلیغات در اینترنت
خرید دامنه
www.fardabook.com
loading...

www.fardabook.com

درباره کسب‌وکار نیکول واکلی که وکالت را رها کرد تا یک شغل جذاب‌تر داشته باشد!

omid بازدید : 5 سه شنبه 26 تير 1397 نظرات ()

نیکول واکلی را به عنوان امپراطور اثاثیه سازگار با محیط زیست در هنگ‌کنگ می‌شناسند. او موجب تعمیق پایدار ریشه‌های حیات درختان شده. این فرد اثرگذار در حوزه زندگی سازگار با محیط زیست اینک شعبی را در آمریکا نیز ایجاد کرده و کسب‌و‌کار خود را «درخت» نامیده است. نیکول که سابق بر این به کار وکالت مشغول بود، در یک تغییر جهت ناگهانی کسب‌و‌کار بین‌المللی اثاثیه سازگار با محیط زیست را در سال ۲۰۰۵ شروع کرد. او تا پیش از این سابقه و تجربه‌ای در کسب‌و‌کار نداشت اما می‌گوید: «در درون خودم می‌دانستم که این کار شکست نخواهد خورد.» اما چنین تغییر جهت در برنامه کاری می‌توانست یک قمار واقعی باشد. گرچه گزارش مالی شرکت او در سال ۲۰۱۷ نشان می‌دهد که معادل ۷۷.۳ میلیون دلار هنگ‌کنگ که تقریبا برابر با ۹.۹ میلیون دلار آمریکاست، درآمد داشته. در همین حال او تعداد ۶۵ کارمند در ۳ فروشگاه خود در هنگ‌کنگ دارد و ۱۳ نفر نیز در شعبه دیگر فروشگاه او در تاکومای واشنگتن کار می‌کنند. در ژانویه سال ۲۰۱۸ بازار کسب‌و‌کار درخت در هنگ‌کنگ رشدی معادل ۷.۷ میلیون دلار آمریکا را نشان داد که این رشد از طریق عرضه عمومی سهام انجام شده و هدف از آن تامین منابع مالی جدید برای توسعه این فعالیت در هنگ‌کنگ بوده است. قطعات سازگار با محیط زیست، از مواد بازیافتی تولید می‌شوند. خانم واکلی آن را «زیبایی معیوب» می‌خواند. این مواد از قایق‌های چوبی تخریب‌شده، کاغذهای بازیافتی و مواد مشابه تهیه می‌شود. او شبکه گسترده‌ای از همکاران را ایجاد کرده که شامل هنرمندان آسیایی و آمریکایی است که این محصولات را در دسته‌های کوچک تولید می‌کنند. خانم واکلی خود را به این شیوه کار متعهد می‌داند و معتقد است که تکیه بر مواد بازیافتی منجر به حفظ درختان و محیط زیست می‌شود.
واکلی در یک روستای کوچک خارج از لندن متولد شده و رشد یافته است؛ روستایی که یک کلیسا و یک رستوران عمومی و یک فروشگاه عتیقه‌فروشی داشت. او در هربار عبور از مقابل این فروشگاه درگیر تخیلات خود می‌شد و وقتی‌که والدینش از او پرسیدند که در بزرگسالی چه کاری را برای خود در نظر گرفته‌اي، پاسخ داد «یک فروشگاه کوچک خاطره‌انگیز و رویایی اثاثیه منزل» مانند آنچه که در نزدیک خانه دوران کودکی‌اش دیده. البته گذشت زمان او را در مسیر دیگری قرار داد‌ و به عنوان یک حقوقدان مشغول تحصیل شد و در سال ۱۹۹۴ گواهی پایان تحصیلات حقوق خود را دریافت کرد‌ و در یک موسسه حقوقی معتبر در لندن مشغول به کار شد. اما گذشت زمان نشان داد که رضایت لازم را از کارش کسب نمی‌کند و متقاضی انتقال به هنگ‌کنگ شد؛ شهری که تا آن زمان ندیده بود، اما به او کمک می‌کرد که بال‌هایش را بگشاید و چیزهای بیشتری از دنیا را ببیند.  چند هفته پس از آن، در سال ۲۰۰۰ او در هنگ‌کنگ ساکن شده بود. این جابه‌جایی برای او به‌منزله یک تغییر بزرگ بود و شیفته سرعت، تنوع‌ و روح حاکم بر این شهر شد. در همین‌حال درگیر پرونده‌های بزرگی شد و به خاطر موفقیت‌هایش، عنوان جوان‌ترین وکیل پیشتاز را هم کسب کرد. اما خودش در این‌باره می‌گوید: «همین نکته از درون من را تحت فشار قرار می‌داد و موجب شد که یک گام به عقب برگردم و در درون خودم تعریف موفقیت را بیابم‌ و البته آن شامل برنده‌شدن در پرونده‌های حقوقی نبود.» و این نشان داد که پس از سال‌ها او همچنان رویای کودکی خود برای داشتن یک فروشگاه اثاثیه را در سر دارد‌ و در سال ۲۰۰۵ تصمیم گرفت که این رویا را تبدیل به واقعیت کند و همه پس‌انداز خود را صرف اجاره‌بهای نخستین ماه بهترین محل برای فروشگاهش درخت کرد. نیکول قطعات تولیدشده را از خانواده‌های نجار در سراسر آسیا خریداری می‌کرد، او این افراد را در جریان مسافرت‌هایش شناخته بود. اما در ابتدا اثاثیه‌اش در شهر به سختی فروش می‌رفت چرا که در آن زمان ذائقه زیبایی‌شناسی مردم هنگ‌کنگ به محصولات بی‌نقصی که به صورت انبوه تولید شده باشند، گرایش داشت. به همین دلیل او در سال نخست، تنها کارمند شرکت درخت بود. 
اما به‌تدریج مردم راه فروشگاه او را یافتند و به آنچه که در آنجا می‌دیدند، علاقه‌مند شدند. حتی تنها کارمند شرکت‌بودن هم برای خودش منافعی داشت. درک درست از مشکلاتی که کارکنان بعدی با آن مواجه خواهند شد، در کنار آموختن راه‌های انجام همه امور، نتیجه این دوره از کار بود. او در خلال یک‌سال کارش را توسعه داد و همزمان با شریک و دوستش ازدواج کرده و در سال ۲۰۰۶ در دوره انتظار تولد نخستین فرزندش، در حال تاسیس دومین شعبه از فروشگاهش نیز بود. تاسیس دومین شعبه موجب شد تا فروشگاه درخت در هنگ‌کنگ به خوبی شناخته شود‌ و در طی سال بعد او به دنبال محل جدیدی برای فروشگاهش رفت و موفق شد محلی به وسعت ۲۵۰۰ فوت مربع را که قبلا در اختیار یک کارخانه سیم کارت بود، در اختیار بگیرد. محل جدید از مجموع دو فروشگاهی که تا آن‌زمان در اختیار داشت هم بزرگ‌تر بود. این جابه‌جایی برای او و درخت یک موفقیت دیگر به حساب می‌آمد و با تکمیل برنامه بازسازی درخت به محل جدید منتقل شد. این تغییر او و شرکتش را آنچنان قدرتمند کرده بود که بتواند در سال ۲۰۰۸ به استرالیا منتقل شود و کسب‌و‌کارش را از راه دور اداره کند. خودش در این‌باره می‌گوید: «می‌خواستم فرزندانم در طبیعت رشد کنند؛ چیزی که مادر زمین به آنها عرضه می‌کند، در حیاط پشت خانه پابرهنه بدوند؛ چیزی که در هنگ‌کنگ مقدور نیست.» نیکول و خانواده‌اش در سال ۲۰۱۵ به آمریکا منتقل شدند، این در حالی بود که او تقاضاهای زیادی برای عرضه حق امتیاز از طرف رهبران کسب‌و‌کارهای محلی دریافت می‌کرد. وقتی که در سال ۲۰۱۵ وارد منطقه واشنگتن شد، دریافت که تصمیم درستی گرفته چرا‌که در آن منطقه ذهنیتی حساس درباره ارتباط با طبیعت و زندگی در طبیعت وجود دارد‌ و در انتها، او در سال ۲۰۱۸ شعبه جدیدش را در محلی تاریخی در منطقه تاکوما تاسیس کرد‌ و همچنان علاقه‌مند به تاسیس شعب بیشتر در این منطقه است. او مشتاق است که اثاثیه تولید خود و فلسفه زندگی پایدار در طبیعت را به سایر بخش‌های آمریکا نیز ببرد‌ و امیدوار است که به آنها نیز این فرصت را بدهد که در بخش‌هایی از دنیا تغییراتی ایجاد کنند.
شرکت درخت از سال ۲۰۱۰ تا‌کنون در کشت بیش از ۷۷هزار اصله درخت در سراسر دنیا مشارکت کرده. همچنین به محض شروع به کار در آمریکا با یک موسسه آمریکایی مستقر در واشنگتن نیز همکاری داشته که تلاش‌هایی برای حفاظت از زمین می‌کند. خانم واکلی در کنار توسعه کسب‌و‌کارش، به تعهد خود برای حفظ طبیعت و کار با صنعتگرانی که از مواد بازیافتی استفاده می‌کنند، پایبند بوده است.

به اتمام رساندن پروژه‌های سخت قلق‌هایی دارد که چندتا از آنها را با شما به اشتراک گذاشته‌ایم

omid بازدید : 4 دوشنبه 25 تير 1397 نظرات ()

مهم نیست که چند کتاب در مورد راه‌های انجام دادن پروژه‌ای که هنوز هیچ قدمی برایش برنداشته‌اید، خوانده‌اید. مهم نیست که سابقه کاری‌تان چقدر است یا اینکه انجام‌شدن این کار، تا چه اندازه آینده شغلی شما را متحول می‌کند. آشنا یا مهم‌بودن موضوعی که به آن فکر می‌کنید، همیشه ضامن سریع و بی‌عیب و نقص انجام‌شدنش نیست. گاهی ذهن شما هم مثل همه آدم‌های دیگر، قفل می‌شود، از خلاقیت خالی می‌شود و تمام تلاش‌تان برای جمع‌کردن تکه‌های پراکنده‌اش از دست می‌رود. با این وجود، روانشناسان حوزه کسب‌و‌کار، معتقدند که در میان همه این سردرگمی‌ها، ترس‌ها و ناامیدی‌ها هم می‌توان راه را برای به میدان آمدن خلاقیت باز کرد و کار نشدنی دیروز را، همین امروز و به متفاوت‌ترین شکل، شدنی کرد. آنها برای رسیدن به این رویا، نکته‌های زیر را به شما یادآوری می‌کنند.  

  • بین روز با همکارانتان گپ بزنید

کارمندانی که خود را موظف به کار‌کردن در تک تک لحظات روز می‌دانند، بهره‌وری‌شان چندان هم بالا نیست. این را محققان می‌گویند. به گفته آنها، گپ‌زدن با همکاران، قدم زدن در فضای کاری یا حتی چند دقیقه بستن چشم‌ها می‌تواند انرژی تازه‌ای را به افراد تزریق کند. پس به بهانه سختکوش بودن، به خودتان و ذهنتان سخت نگیرید. همین گفت‌و‌گو‌های سرخوشانه روزمره، می‌تواند دریچه‌های تازه‌ای را به روی ذهن شما باز کند. روابط خوشایند کاری، گپ‌زدن با همکاران و ایجاد روابط صمیمانه در محیط کار، می‌تواند انگیزه شما برای فعالیت‌کردن در آن فضا را بیشتر و انرژی‌تان را دوچندان کنند.

  • قورباغه را قورت دهید

کارکنانی که بیشترین نتیجه را از کارهایشان می‌گیرند، قبل از هر چیز، سراغ سخت‌ترین و پیچیده‌ترین کارها می‌روند. آنها اجازه نمی‌دهند که هراس ناتوان‌ماندن در انجام یک پروژه سخت، انرژی‌شان را بگیرد و دست و دلشان را برای مدت طولانی بلرزاند. به همین دلیل ابتدا قورباغه تحمل‌ناپذیر کاریشان را قورت می‌دهند و بعد سراغ پروژه‌های ساده‌تر می‌روند. اگر کارهای سختی که نشدنی به نظر می‌رسند را در ابتدای روز انجام دهید، تا پایان روز انرژی بیشتری برای انجام کارهای ساده، برایتان باقی خواهد ماند. انجام کارهای سخت، اعتماد به نفس‌تان را بالا خواهد برد و اضطراب شما را کمتر خواهد کرد.

  • چندکاره نباشید

برداشتن چند هندوانه با یک دست، شاید بهانه خوبی برای تشویق شدن توسط دیگران باشد، اما بدون تردید بر خلاقیت و بهره‌وری شما تاثیر منفی می‌گذارد. اگر می‌خواهید یک پروژه خلاقانه را به انجام برسانید، روی آن تمرکز کنید و ذهنتان را از هر کار دیگری که در لیست‌تان جا گرفته، پاک کنید. اولویت‌بندی، بیشتر از موازی‌کاری می‌تواند در رسیدن شما به هدفتان موثر باشد.

  • هر شب قبل از خواب برای روز بعد برنامه‌ریزی کنید

اسکارلت اوهارای فیلم بربادرفته را یادتان هست. شعارش این بود که «فردا بهش فکر می‌کنم!» اما روانشناسان سازمانی می‌گویند برای موفق‌شدن در کارهایتان و افزایش خلاقیت‌تان، نباید از این جمله اسکارلت پیروی کنید. از نظر آنها آدم‌های خلاق، هر شب قبل از خوابیدن برنامه‌های فردا را مرور می‌کنند و به ذهنشان اجازه می‌دهند که تا فردا صبح، ناهوشیارانه به آن موضوع بیندیشد و بهترین راه را برای انجام دادنش پیدا کند.

  • صفحه موبایلتان را روی میز بگذارید

غرق‌شدن شما در شبکه‌های اجتماعی و اپلیکیشن‌ها، بلای خلاقیت‌تان است. برای اینکه کارهایتان با دقت، سرعت و البته خلاقیت بیشتری انجام شوند، بهتر است در لحظه انجام کار، اپلیکیشن‌های بی‌ربط را فراموش کنید. می‌توانید صفحه موبایلتان را روی میز برگردانید تا روشن و نورانی‌شدنش حواستان را پرت نکند.

  • لیست کارهایی را که نباید انجام دهید، آماده کنید

همه ما لیستی از کارهایی که باید انجام دهیم داریم، اما کمتر پیش می‌آید که از کارهایی که نباید انجامشان دهیم، لیستی تهیه کنیم. برای شمایی که قطعا نقطه‌ضعف‌های خود را می‌شناسید و می‌دانید که چه کارهایی سرعت شما در انجام پروژه‌ها را کاهش می‌دهد، هیچ چیز به اندازه لیست انجام‌ندادنی‌ها، نمی‌تواند راهگشا باشد. پس دست به‌کار شوید و آن را بنویسید.

برای سالم‌ماندن در روزهای گرم، به این نکته‌ها توجه کنید

omid بازدید : 4 یکشنبه 24 تير 1397 نظرات ()

خبری از ویروس آنفلوآنزا نیست، آلرژی بهاره هم دست از بدنتان کشیده، روزها بلند شده‌اند و انتظار دارید که بیشتر‌شدن نور، حالتان را خوش‌تر کند، پس چرا با وجود پاکی این روزهای هوا، باز هم احساس تنگی نفس، کمبود انرژی و خستگی، شما را رها نمی‌کند؟ شاید این دلایل، فعالیت‌کردن در روزهای گرم را برایتان دشوار کرده است!

  •  چای پشت چای می‌نوشید؟

به جای اینکه عطشتان در روزهای گرم را با چای و قهوه از بین ببرید، سراغ آب یا ترکیب آب و لیموی تازه بروید. نوشیدنی‌های حاوی کافئین، به جای تامین آب مورد نیاز بدنتان، زمینه را برای دفع آب از بدن فراهم می‌کنند. اگر می‌خواهید تابستان امسال خسته، کلافه، کم‌حافظه و گیج نباشید، همیشه یک بطری آب خنک، اما نه سرد، روی میزتان داشته باشید.

  •  به طبع‌تان بی‌توجهید؟

به جای اینکه در روزهای گرم خوراکی‌های با طبیعت گرم را میل کنید، سراغ گزینه‌های مناسب برای تابستان بروید. چای زنجبیل را فراموش کنید و در چایتان بیدمشک یا بهارنارنج بریزید. بعد از برگشتن به خانه، یک لیوان شربت عرق بادرنج‌بویه یا کاسنی میل کنید و میوه‌های آبدار تابستانی مثل هندوانه و طالبی را در وعده عصرانه‌تان جا دهید تا آب از دست رفته در طول روز به بدنتان برگردد.

  •  نمی‌گذارید پاهایتان نفس بکشد؟

به جای کتانی‌های چرمی، سراغ کفش‌هایی با رویه منفذ‌دار بروید. برای اینکه در پایان روز کمتر احساس خستگی کنید، مراقب پاهایی که ۱۰ ساعت یا بیشتر در کفش مانده‌اند، باشید. پوشیدن کفش‌هایی که جریان هوا در آنها چرخ می‌زند، راه خوبی برای خستگی کمتر در تابستان است.

  •  فست‌فود می‌خورید؟

لااقل در این ماه‌ها که تعریق بدنتان زیاد است، دور غذاهای فرآوری‌شده را خط بکشید. مصرف خوراکی‌های فرآوری‌شده، عرق بدن را بدبو و تحمل حضور شما در روزهای گرم را برای دیگران دشوار می‌کند. برای اینکه تعریق بدنتان با بوی بد همراه نباشد، بیشتر آب خالص بنوشید، از پوشیدن لباس‌های تنگ خودداری کنید، سراغ پارچه‌های نخی بروید و رژیم غذایی کم‌ادویه و سالمی را انتخاب کنید.

برند ماتل و باربی‌هایش چه راهکارهای بازاریابی دارند؟

omid بازدید : 6 پنجشنبه 21 تير 1397 نظرات ()

تلاش برای جهانی‌شدن، آشنایی با فرهنگ جوامع مختلف در جهت تلاش برای یافتن مخاطبان جدید، تنوع محصولات، انتخاب درست مخاطبان برنامه‌های بازاریابی و ... از جمله دلایل اصلی موفقیت برندی مانند «ماتل» به شمار می‌رود، به حدی که این نام تجاری توانسته‌ در میان برندهای متنوع اسباب‌بازی در سطح جهان، با محصولات خاص خود و خصوصا عروسک‌های باربی به عنوان یک برند جهانی، شناخته‌شده باشد.
در دنیای اسباب‌بازی‌ها برندهای مشهوری وجود دارند که اکثرا با یکی از اسبا‌ب‌بازی‌های خود که بیشتر نیز عروسک‌های معروف هستند، شناخته می‌شوند و شاید کمتر کسی با نام اصلی این برندها آشنا باشد، در این میان یکی از عروسک‌های محبوب و دوست‌داشتنی برای بسیاری از کودکان امروزی، عروسک‌های باربی است که با پیشرفت روزافزون فناوری، انیمیشن‌های آنها نیز ساخته شده است؛ جالب است بدانید که کمپانی تولیدکننده این عروسک‌های معروف و دوست‌داشتنی، ماتل (Mattel) نام دارد که در سال ۱۹۴۵ تأسیس شده ‌و هم‌اکنون علاوه بر عروسک‌های باربی، حجم متنوعی از برندهای اسباب‌بازی مختلف را تولید می‌کند و در صدر موفق‌ترین نام‌های تجاری در حیطه کاری خود قرار دارد و با شرکت‌های بزرگی مانند هازبرو، لگو و ... برابری می‌کند، جالب است بدانید که درآمد سالانه کمپانی ماتل به بیش از ۶ میلیارد دلار رسیده ‌و این مبلغ نیز به خوبی جایگاه این برند را در دنیای اسباب‌بازی نشان می‌دهد.

  •  ماتل بازارهای جهانی را هدف قرار داده است

با توجه به اینکه در هر سه ثانیه یک عروسک باربی در جهان فروخته می‌شود، می‌توان دقیقا به این موضوع پی برد که بازاریابی برندی مانند ماتل در سطح بین‌المللی اتفاق می‌افتد و این برند، قوانین بازاریابی خود را در سطح جهانی پیاده می‌کند؛ به این معنا که با تولید هر اسباب‌بازی جدید، شبکه‌های مختلف تلویزیونی در سراسر جهان، کمپین‌های تبلیغاتی مربوط به اسباب‌بازی مذکور را پخش می‌کنند؛ ضمن اینکه سایر کمپین‌های بازاریابی این برند در فضای مجازی نیز به صورت گسترده‌ای مخاطبان جهانی این نام تجاری را با خود همراه می‌کنند. فعالیت‌های بازاریابی برند ماتل در مقیاس جهانی به اندازه‌ای است که بیش از ۸۰درصد از محصولات این شرکت به مخاطبان جهانی ارائه می‌شوند و شاید تنها چیزی کمتر از ۲۰درصد از محصولات تولید شده این شرکت باشند که در کشورهایی خاص و برای مخاطبانی خاص به نمایش درمی‌آیند؛ بر این اساس باید گفت که برند ماتل به خوبی بازار دنیا را شناخته و علایق و سلیقه‌های کودکان جهان را با توجه به تفاوت‌های فرهنگی آنها در نظر داشته و محصولاتی مطابق با نیازهای بازارهای جهانی ارائه می‌کند.

  •  بازاریابی عاطفی

با توجه به اینکه محصولات برند ماتل برای کودکان طراحی شده‌اند، این نکته به خودی خود می‌تواند یک اصل مهم بازاریابی را برای این برند در پی داشته باشد، چراکه نزدیک‌ترین افراد به کودکان، والدین آنها هستند و با تأکید بر رابطه عاطفی‌ای که بین والدین و فرزندان وجود دارد، می‌توان یک بازاریابی درست و دقیق را انجام داد. در همین راستا نیز کمپین‌های تبلیغاتی برند ماتل به گونه‌ای طراحی شده‌اند که با استفاده از رابطه عاطفی پدر و مادر با کودکان‌شان، روند هدیه دادن آنها را کنترل می‌کنند؛ به این معنا که از طریق نشان دادن علاقه کودکان به اسباب‌بازی‌های مورد نظر، والدین آنها را به سوی هدیه‌دادن این اسباب‌بازی‌ها‌ ترغیب می‌کنند. نشان دادن خوشحالی کودکان مختلف در رابطه با اسباب‌بازی‌های این برند، در نهایت والدین آنها را به صورت ناخودآگاه به سوی خرید محصولات مذکور ترغیب می‌کند.

  •  انتخاب درست دایره مخاطبان

یکی از مراحل ضروری و مهم در هر برنامه تبلیغاتی، انتخاب مخاطب است، به این معنا که تبلیغ مورد نظر در نهایت باید ‌روی چه افرادی تأثیر بگذارد، تیم بازاریابی ماتل نیز به خوبی بر این نکته واقف بوده و مخاطبان خود را به‌درستی انتخاب کرده است. در وهله اول شاید اینطور به نظر برسد که مخاطبان اصلی این برند، کودکان هستند، اما این نکته را نباید از نظر دور داشت که در نهایت آن کسی که برای کودک اسباب بازی را می‌خرد، والدین و بزرگ‌تر‌های وی هستند و بر این اساس، در طراحی یک برنامه تبلیغاتی، بهتر است که در درجه اول والدین آنها را مد نظر قرار داد. برند ماتل مخاطبان اولیه خود را مادران بین ۲۵ تا ۴۵ سال در نظر گرفته و پدر، پدر‌بزرگ و مادر‌بزرگ نیز در درجه دوم قرار دارند. در واقع این برند با انجام مطالعات گسترده اجتماعی به این نتیجه رسیده ‌که نقش مادرها به عنوان تصمیم‌گیرنده نهایی در انتخاب اسباب‌بازی بیشتر بوده و پدرها نیز در درجه دوم قرار دارند. همچنین این برند از نقش پدر بزرگ و مادر بزرگ نیز غافل نشده است، چراکه این افراد نیز با توجه به علاقه‌ای که به نوه‌های خود دارند، اسباب‌بازی‌ها را به عنوان یکی از هدایای انتخابی خود به آنها در نظر می‌گیرند.

  •  عروسکی برای همه

عروسک‌های باربی برند ماتل جزء مهم‌ترین محصولات این برند هستند که تقریبا در تمام نقاط جهان شناخته شده بوده و کودکان زیادی به آنها علاقه دارند، بر همین اساس نیز برند ماتل روی این محصول خاص خود تأکید بیشتری نشان داده است؛ باید گفت این برند به خوبی متوجه جایگاه عروسک‌های باربی در سطح بین‌المللی شده است و بنابراین با هدف نزدیک‌کردن این عروسک‌ها به فرهنگ‌های مختلف جوامع، در ساختار آنها تغییراتی را به وجود آورده است. این نکته غیر‌قابل‌انکار است که یک اسباب‌بازی باید با فرهنگ کودکی که آن را به کار می‌برد، حداقل در شکل ظاهری، تا حدی هم‌خوانی داشته باشد، بنابراین برند ماتل در یکی از جدیدترین ویدئوهای تبلیغاتی خود با عنوان «چه کسی باربی است؟» یک انیمیشن جالب از گروه مختلف عروسک‌های باربی را نشان می‌دهد که هر یک خصوصیات متفاوتی دارند و به رنگ‌ها و پوشش‌های گوناگونی عرضه می‌شوند. هشت رنگ پوست مختلف، ۱۸ رنگ چشم، ۲۳ رنگ مو و ... از جمله تفاوت‌های آشکاری است که نشان‌دهنده نزدیک‌شدن تقریبی این اسباب‌بازی به فرهنگ‌های جهانی است.

پلتفرم فناوری جامع برای کسب و کار رستوران‌ داری

omid بازدید : 6 چهارشنبه 20 تير 1397 نظرات ()
تست (Toast)یک شرکت نرم‌افزار رستورانی مبتنی بر فضای ابری است که در بوستون ماساچوست واقع شده است. این شرکت یک سیستم مدیریت رستوران و نقطه فروش ارائه می‌دهد که روی سیستم عامل اندروید ساخته شده است. تست در سال ۲۰۱۲ توسط استیو فردت، عمان نارانگ‌ و جاناتان گریم بنیانگذاری شده است. در سال ۲۰۱۶، این استارت‌آپ ۳۰میلیون دلار بودجه از بسمر ونچر پارتنرز و جی‌وی دریافت کرد. در هزاران رستوران، از کافه‌های کوچک گرفته تا شرکت‌ها در سراسر آمریکا از تست استفاده می‌شود.
سیستم مدیریت رستوران تست روی سیستم عامل اندروید کار می‌کند. بک‌اند را می‌توان از طریق دستگاه همراه یا از طریق مرورگر وب در زمان واقعی مدیریت کرد. سخت‌افزارهای مرتبط عبارتند از: چاپگر گیرنده، صفحه نمایش آشپزخانه و غیره.
بنیانگذاران تست پس از فارغ‌التحصیل شدن از دانشگاه ام‌آی‌تی در ماساچوست در یک شرکت نرم‌افزاری به نام اندکا با یکدیگر آشنا شدند. پس از اینکه اوراکل شرکت اندکا را خریداری کرد، آنها این شرکت را ترک کردند تا شرکت خود را راه‌اندازی کنند. گریم، نارانگ و فردت در ابتدا یک اپلیکیشن مصرف‌کننده برای پرداخت‌های همراه، وفاداری مشتری، تبلیغات‌ و جنبه‌های اجتماعی ساختند که با سیستم‌های پوز رستوران‌ها یکپارچه‌سازی می‌شد.
این شرکت پس از مدتی دریافت که رستوران‌ها به چیزی فراتر نیاز دارند و نیاز آنها فقط این نیست که بتوانند با استفاده از یک تلفن یا تبلت پرداخت‌ها را دریافت کنند. این شرکت وقت خود را صرف یک پلتفرم فناوری رستورانی کامل با راهکارهایی برای پوز، سفارش آنلاین، کارت‌های هدیه، تحلیل و تجزیه و سایر قابلیت‌ها کرد. ۲ سال بعد، این شرکت بیش از ۱۰۰۰ مشتری در سراسر آمریکا داشت و تعداد کارمندان آن به بیش از ۱۲۰ نفر رسید. در این زمان شرکت باید فضای خود را بزرگ‌تر می‌کرد به همین دلیل از یک محیط ۷۰۰۰ فوت مربع در کمبریج به یک محل ۴۰هزار فوت مربعی نقل مکان کرد.
در سال ۲۰۱۳، تست سرمایه‌هایی را از مدیران اجرایی بوستون، اعم از مدیرعامل سابق اندکا که اکنون یکی از اعضای هیات مدیره این شرکت است، دریافت کرد.
در سال ۲۰۱۵، سایتی به نام ماوریک اسم این شرکت را در فهرست بهترین سیستم‌های پوز برای رستوران‌ها قرار داد. یک سال بعد، تست به عنوان یک «بازیکن اصلی در چشم‌انداز فناوری رستوران» شناخته شد.
در اوایل سال ۲۰۱۵، تست اعلام کرد که کریس کومپاراتو مسئول اجرایی ارشد شرکت شده است. کومپاراتو در گذشته معاون ارشد موفقیت مشتریان در اکویا و معاون ارشد راهکارهای مشتریان جهانی در اندکا بوده است. در آگوست سال ۲۰۱۵، تست اعلام کرد که با ۱۰۰۰ مشتری قرارداد دو‌ساله منعقد کرده ‌و همین موجب رشد ۵۵۰ درصدی این شرکت شد. در نوامبر سال ۲۰۱۵، تست اولین گزارش رستوران خود را منتشر کرد که در آن بازار موجود برای فناوری رستوران و نیز چالش‌های مالکان رستوران‌ها و قابلیت‌های فناورانه ارجح تحلیل شده بودند. در ژانویه سال ۲۰۱۶، تست مبلغی معادل با ۳۰میلیون دلار از سرمایه‌گذاران اصلی خود دریافت کرد. از جمله سرمایه‌گذاران اصلی آنها شرکت آلفابت، منت بنت، ریچ ماینر و غیره هستند. در ماه مه همان سال، انجمن سرمایه خطرپذیر نیوانگلند این شرکت را به عنوان برنده جایزه بهتریناستارت‌آپ سال انتخاب کرد. رسانه‌های معروفی مانند کارد پیمنت آپشن، بیزینس نیوز دیلی، کارت فلو و بتر بیزینس بورو درباره این استارت‌آپ موفق صحبت کرده‌اند.

تبلیغ خلاقانه فیلیپس‌زوم برای سفید‌شدن دندان‌ها

omid بازدید : 9 شنبه 16 تير 1397 نظرات ()

داشتن دندان‌های سفید یکی از دغدغه‌های مهمی است که بیشتر مردم جهان با آن روبه‌رو هستند و به همین دلیل نیز به دنبال محصولاتی می‌گردند که فرایند سفید‌کردن دندان‌ها را سریع‌تر و مؤثرتر ارائه دهند. در همین راستا یکی از برندهای معروف محصولات بهداشتی دهان و دندان، یعنی فیلیپس یکی از محصولات مهم خود را که صرفا برای سفید‌کردن دندان کاربرد دارد، طی یک تبلیغ چاپی خلاقانه ارائه می‌کند. شرکت فیلیپس  سفیدکننده دندان خود با عنوان فیلیپس‌زوم را محصولی معرفی می‌کند که در عرض یک ساعت دندان‌ها را به طرز شگفت‌آوری سفید می‌کند.
تبلیغ مذکور که توسط آژانس TAG ارائه شده است، مهم‌ترین نکته‌ای را که بر آن تأکید دارد، در راستای شعار این محصول بیان می‌کند که به سفید‌شدن دندان‌ها در یک ساعت اشاره دارد. در واقع تصویر مورد نظر در این تبلیغ، یک رابطه معنایی مهم را بین شعار تبلیغ و تصویر ارائه‌شده ایجاد می‌کند، به این ترتیب که یک تصویر دو‌قسمتی را نشان می‌دهد که ‌با کمی دقت متوجه می‌شویم که شبیه دو دندان است که روی هم قرار دارند و در عین حال مانند یک ساعت شنی نیز هست که دارای دو قسمت مجزا بوده و به مرور بخش بالایی به بخش پایینی منتقل می‌شود؛ بخش بالایی زرد‌رنگ بوده و بخش پایینی نیز سفید‌رنگ است. در پایین تبلیغ نیز تصویری کوچک از این محصول‌ در کنار شعار: دندان‌هایی سفیدتر تنها در یک ساعت! دیده می‌شود که در مجموع مشاهده این تصاویر به همراه عبارت پایینی، ذهن هر مخاطبی را به سوی این معنا سوق می‌دهد که با استفاده از محصول فوق، می‌توانند در عرض یک ساعت دندان‌های خود را سفیدتر کنند.
یک تبلیغ موفق باید بتواند مفهوم اصلی و مورد نظر خود را در قالب یک استعاره تأثیرگذار بیان کند؛ استعاره‌ای که دایره معنایی آن برای مخاطبان شناخته شده باشد و بتوانند در همان وهله اول ارتباط بین مفهوم استعاری و مفهوم واقعی را پیدا کنند. بر این اساس، ساعت شنی تقریبا یک مفهوم شناخته‌شده برای همه مردم جهان است که گذر زمان را در عرض یک ساعت نشان می‌دهد و بر این اساس، استفاده از این استعاره می‌تواند کاملا مفهوم یک ساعت را که برای سفید‌شدن دندان‌ها بیان شده است، منتقل کند. از طرفی مفهوم سفید‌شدن به طرز مؤثرتری نیز ارائه شده است؛ شن‌های زرد رنگ و شن‌های سفید رنگ! رنگ تیره‌تری که در قسمت بالای ساعت شنی قرار دارد، مربوط به زردی دندان‌هاست که به مرور و با گذشتن یک ساعت، تبدیل به شن‌های سفید می‌شود، بنابراین انتخاب این دو رنگ نیز در نشان‌دادن تأثیر محصول مذکور بر سفید‌شدن دندان‌ها بسیار مؤثر است. از طرفی شباهتی که بین دو قسمت ساعت شنی و شکل دندان نیز ایجاد شده است، تبلیغی خلاقانه‌تر را ایجاد کرده است؛ به این معنا که قسمت بالایی ساعت شنی شبیه یک دندان زرد‌رنگ بوده و قسمت پایینی مانند یک دندان سفید است که مجموعه این عناصر در کنار هم، سفید‌شدن دندان‌ها را در عرض یک ساعت به صورت تأثیرگذاری بیان می‌کنند.

چگونه ابعاد برند را از طریق محتوا تقویت کنیم

omid بازدید : 9 پنجشنبه 14 تير 1397 نظرات ()

نوشتن محتوای برنددار راهی برای تبلیغ برند خود از طریق محتو‌است. تولید محتوای برنددار برای کسب‌وکارها چیز جدیدی نیست، اما هنوز هم بسیاری از مردم و صاحبان برند از آن آگاهی ندارند. می‌توان گفت که تولید محتوای برنددار، بخش مهمی از بازاریابی محتو‌است. با استفاده از محتوا می‌توان ابعاد و جنبه‌های مختلف آن را تقویت کرد. اما چگونه؟ 

  •  گفتن ‌داستان برند

هر برندی داستان منحصر‌به‌فرد خود را دارد. هرچه داستان برند جذاب‌تر باشد، یقینا افراد بیشتری را جذب خواهد کرد و شناخت برند را میسر می‌سازد. بنابراین، لازم است از اهمیت آن غافل نشوید. گاهی اوقات تنها خواندن یا شنیدن داستان برند برای شناخته‌شدن و ترغیب مخاطبان به خرید محصول و خدمات آن برند کافی است. داستان الهام‌بخش که از طریق آن بتوانید دل مخاطبان را به‌دست آورید، بنویسید. داستان برند باید الهام‌بخش باشد و دید منفی انسان را نسبت به زندگی تغییر دهد. بنابراین، با گفتن داستان جذاب برند خود و اهدافی که دارید، می‌توانید به معروف‌شدن، آگاهی بیشتر مخاطبان از برند و فروش بیشتر محصولات و خدمات خود کمک کنید.

  •  توصیف و نمایش مزایای محصول و خدمات 

شما می‌توانید با معرفی محصول خود با یک محتوای ویدئویی جذاب، برند خود را بیشتر در معرض دید قرار دهید و به آگاهی از برند کمک کنید. به مردم مزیت‌ها و معایب محصول یا خدمات خود و نحوه کار با آن را نشان دهید. سعی کنید به شکلی مؤثر مزایای محصول را بیان کنید به این صورت مخاطبان شما بیشتر به خرید ترغیب می‌شوند و برند شما بیشتر شناخته می‌شود. به خاطر بسپارید که تنها گفتن داستان کافی نیست، بلکه باید نشان دهید چه محصولات و خدمات عالی ارائه می‌دهید.

  •  شکل‌دادن ارتباط با مخاطب 

به جای اینکه از همان ابتدا به فکر بازاریابی برند باشید، در محتوای خود باید روی شکل دادن روابطی خوب و دوستانه با مخاطبان خود تمرکز کنید. سعی کنید ذهنیتی در مخاطب ایجاد کنید که شما را از طریق رفتار و لحن برند مؤدبانه و دوستانه در محتوا به خاطر بیاورند. از ابزار شبکه‌ اجتماعی برای رسیدن به این هدف استفاده کنید. با نوشتن محتوای برند خوب در شبکه‌های اجتماعی، می‌توانید جایگاه برند خود را ارتقا دهید. علاوه بر این، بهتر است درباره فعالیت‌های بشردوستانه خود به آنها بگویید و نشان دهید که انگیزه شما نه‌تنها فروش محصول بلکه خدمت به جامعه نیز هست.

  •  توصیف فرهنگ سازمانی

در تولید محتوا، درباره فرهنگ سازمانی برند خود صحبت کنید. شما باید داستان برند خود را از دیدگاه کارکنان خود بگویید. درباره احساسی که از کار در این شرکت دارند، مزایایی که به‌دست می‌آورند، رفتار کارفرما و اهدافی که در این سازمان به آن دست یافته‌اند، صحبت کنید. وقتی مردم بدانند که شرکت شما به کارکنان خود  توجه می‌کند و حس خوبی از کار کردن در آنجا دارند، تصویر خوب و مثبتی از شرکت شما در ذهن مخاطب شکل می‌گیرد. بنابراین، باید برای کارکنان خود تمام امکانات لازم را فراهم کرده و  به این امکانات در محتوای خود اشاره کنید.

  •  حفظ انسجام و تناسب محتوا

هنگام نوشتن محتوا برای برند خود باید به حفظ انسجام و مرتبط بودن مطالب دقت کنید. از هدف اصلی تبلیغ برند خود منحرف نشوید. به هدف بچسبید و درباره هرچیزی که به برند شما ربط دارد، در محتوا صحبت کنید. مخاطبان هدف خود را به خوبی بشناسید و سعی کنید بفهمید که چه چیزی و چه محتوایی بیشتر آنها را تحت تأثیر قرار می‌دهد. محتوای خود را به نحوی اثربخش تبلیغ کنید و فراموش نکنید که تقویمی برای تولید منظم محتوا ایجاد کنید. 

  •  ارزیابی محتوا

کیفیت مطالب خود را از طریق روش‌هایی مانند رشد مخاطب، نرخ کلیک، میزان ترافیک سایت و غیره بسنجید. بررسی کنید که آیا محتوای شما توانسته است مخاطبان را جذب کند یا خیر. با ارزیابی  محتوای برنددار خود می‌توانید تغییرات مورد نظر را در محتوای خود ایجاد کنید. علاوه بر این، برند خود را در بین انواع برندهای دیگر متمایز کرده و معروف شوید. به طور خلاصه، با ارزیابی و سنجش محتوا، نقاط قوت و ضعف محتوای برند خود را بهتر می‌شناسید. 

  •  استفاده از عناصر بصری در محتوای برند

 

هنگام نوشتن درباره برند خود، می‌توانید روی عناصر و محتوای بصری تکیه کنید چون تأثیرگذاری بیشتری داشته و محتوای شما را تقویت می‌کند. تصاویری از محل کار خود را به آنها نشان دهید. به صورتی که بفهمند شما در محیطی پویا و منظم کار می‌کنید. همچنین می‌توانید به مشتریان خود نحوه تولید یک محصول خاص را از طریق ویدئو نشان دهید. این کار به افزایش اعتماد به برند و محصول کمک می‌کند. مردم محتوای بصری را دوست دارند بنابراین از تصاویر، محتوای ویدئویی در معرفی و نمایش محصولات و  برند خود استفاده کنید.

نقش تحقیقات کاربر در پیش‌بینی بازخورد محتوای تولیدی

omid بازدید : 10 چهارشنبه 13 تير 1397 نظرات ()

متخصصان کارآفرینی می‌گویند که شما برای آنکه در کارتان موفق شوید، به یک وبلاگ یا وب‌سایت نیاز دارید. حال فرض کنید شما به عنوان صاحب یک کسب‌و‌کار اقدام به ساخت یک وب‌سایت یا وبلاگ کرده‌اید و برای تأمین محتوا نیز متخصصان حرفه‌ای تولید محتوا را به کار گرفته‌اید.

  • حتی فرض کنید که از مباحث سئو نیز غافل نبوده و توانسته‌اید با بهینه‌سازی سئو هزاران بازدیدکننده را به وب‌سایت خود وارد کنید؛ آیا فکر می‌کنید که همه‌چیز دیگر تمام است و شما به موفقیت خواهید رسید؟

اگر با وجود انجام تمام این کارها هنوز هم کسب‌و‌کار شما رشد نکند و به‌اصطلاح در‌جا بزند، آنگاه چه کار باید کرد؟ نه تولید محتوای بیشتر به شما کمکی می‌کند و نه وسواس‌های بی‌پایه روی سئو می‌تواند تغییری در کسب‌و‌کار شما به وجود آورد؛ به عبارت دیگر، در این وضعیت شما با وجود آنکه هم پول و هم زمان صرف کرده‌اید و بازدیدکننده‌های زیادی دارید، هنوز هیچ نتیجه‌ای نگرفته‌اید؛ علت چیست و چگونه باید این مشکل را برطرف کرد؟ پاسخ این سؤال را باید در موضوعی با عنوان «تحقیقات کاربر» جست‌وجو کرد.

  •  تحقیقات کاربر یعنی چه؟

می‌توان گفت که لزوما تمام بازدیدکنندگان وب‌سایت شما، جزو خریداران شما نیستند؛ بلکه تنها دسته محدودی از افراد بازدیدکننده ممکن است پس از ورود به وب‌سایت شما تصمیم به خرید بگیرند و شمار زیادی از کاربران احتمالا بدون هیچ‌گونه فعالیت خاصی از وب‌سایت شما خارج می‌شوند. کار اصلی تحقیقات کاربر بررسی چگونگی تبدیل خریداران بالقوه یا بازدیدکنندگان به خریداران بالفعل است.

  •  چگونه تحقیقات کاربر باعث رشد یک کسب‌و‌کار می‌شود؟

تحقیقات کاربر به شما نوعی بازخورد مستمر از روند تولید محتوا و همچنین وضعیت رشد کسب‌و‌کارتان می‌دهد و باعث می‌شود که در بازه‌های متفاوت اعم از کوتاه‌مدت و بلندمدت، همواره بر کسب‌و‌کارتان و اتفاقاتی که برای آن می‌افتد، نظارت داشته باشید و در جهت بهتر‌شدن حرکت کنید. 
تحقیقات کاربر به همراه پرسونای مخاطب باعث می‌شود که شما بدانید کدام‌یک از کارهایی را که انجام داده‌اید، روی مخاطبان تأثیر مثبت و یا منفی می‌گذارد.

  •  پرسونای مخاطب با تحقیقات کاربر چه تفاوتی دارد؟

وقتی صحبت از پرسونای مخاطب می‌شود، منظور ویژگی‌های شخصی مخاطب‌ ایده‌آل ما بر اساس تحقیقات بازار و بررسی دقیق مشتریان کنونی است و اطلاعاتی از قبیل مشخصات دموگرافیک(سن، الگوی سکونت، جنسیت و ...)، الگوهای رفتاری  و اهداف را بیان می‌کند در حالی که تحقیقات کاربر، رفتار کاربران،  نیازها و انگیزه‌های خرید وی را از طریق مشاهدات رفتاری مورد بررسی قرار می‌دهد. می‌توان گفت تحقیقات کاربر در بازاریابی محتوا نحوه تعامل پرسونای مخاطب با محتوای تولیدی شما را بررسی می‌کند.

  •  تحقیقات کاربر چگونه انجام می‌شود؟

تحقیقات کاربر مانند تمام تحقیقات دیگر به دو روش کمی‌ و کیفی قابل انجام است. در روش کمی،  مانند پرسونای مخاطب از طریق نظرسنجی‌ها و آزمایش‌هایی انجام می‌شود که حاصل این دسته از مطالعات در قالب آمار و ارقام برای ارتقای فعالیت‌های بازاریابی محتوا و تولید محتوا به کار می‌آید؛ مثلا مشخص می‌شود که چند درصد از مخاطبان به موضوعی علاقه دارند و یا چه تعداد از مخاطبان با وجود نیاز به یک محصول، به خاطر بالا بودن قیمت، از خرید آن صرف‌نظر می‌کنند. 
روش کیفی تحقیقات کاربر از طریق روش‌های مختلف مانند مشاهده، مصاحبه، گفت‌وگو، طرح پرسش‌های کیفی و نظرسنجی‌های غیرآماری انجام می‌شود.

  •  تحقیقات کاربر برای چه سازمان‌هایی مناسب است؟

ممکن است فکر کنید که تحقیقات کاربر یک کار تشریفاتی است و یا کاری است که تنها شرکت‌ها و سازمان‌های بزرگ با ساختارهای بروکراتیک عریض و طویل باید انجام دهند. همچنین ممکن است فکر کنید که هنوز کسب‌و‌کار شما به‌اندازه کافی بزرگ نشده که نیاز به تحقیقات کاربر داشته باشید و فعلا می‌توانید از همان روش‌های معمول هم درآمد خود را داشته باشید؛ اگر چنین افکاری را در سر دارید، باید بگوییم که تصورتان کاملا اشتباه است؛ زیرا این موضوع ارتباطی با ‌اندازه شرکت یا‌  میزان پول و سرمایه کسب‌و‌کار شما نیز ندارد. تمام کسب‌و‌کارها اعم از کوچک و بزرگ به مقولاتی مانند بازاریابی محتوا و تولید محتوا نیاز دارند و این کار بدون توجه به پرسونای مخاطب و تحقیقات کاربر امکان‌پذیر نیست.

صبوری، جسارت و تنوع‌طلبی می‌تواند شما را اندوهگین کند

omid بازدید : 8 سه شنبه 12 تير 1397 نظرات ()

به خودتان نگاه کنید؛ چشم‌هایتان مثل چند سال پیش برق نمی‌زند. این روزها به آسانی قبل، خنده روی لب‌هایتان نمی‌نشیند و یادتان نمی‌آید که آخرین بار، چه روزی بود که از ته دل احساس خوشبختی کردید.
شادبودن، همیشه نتیجه غرق بودن شما در امکانات مالی یا حمایت عاطفی اطرافیانتان نیست. شادی‌های کوچک شما، گاهی قربانی انتخاب‌های شما هستند؛ قربانی تصمیم‌های اشتباه ریز و درشتی که می‌گیرید.
روانشناسان می‌گویند برای ماندگار کردن خنده روی لب‌ها و برگرداندن برق به چشم‌هایتان، نباید این سه اشتباه را تکرار کنید. از نظر آنها این فکرها و رفتارها، می‌توانند شما را آرام آرام به فردی خنثی و خالی از احساسات مثبت تبدیل کنند.

  •  اسدالله خان نباشید!

می‌خواهید مثل اسدالله خان سریال پدرسالار کوهی از صبر و قدرت باشید که هیچ مشکلی قامتش را خراش نمی‌دهد؟ تلاش شما برای پنهان‌کردن زخم‌هایی که در طول زندگی بر روانتان می‌نشیند، فرصت شاد زندگی‌کردن را هم از شما می‌گیرد. اگر بعد از هر شکست به خودتان فرصت سوگواری نمی‌دهید و در عین رنج کشیدن، وانمود می‌کنید هیچ اتفاقی توان آسیب زدن به شما را نداشته، نه تنها فرصت تجربه احساسات منفی را از خود می‌گیرید، بلکه توانتان برای بروز احساسات مثبت و از ته دل دلخوش بودن را از دست می‌دهید.

  •  زورو نباشید!

ترس، غم، اندوه، خجالت و ناامیدی در زندگی‌تان جایی ندارد؟ شما ناجی همه هستید و دیگران تصور می‌کنند هیچ نیازی به تکیه‌گاه ندارید؟ همیشه لبخند روی لبتان است تا غم دیگران را کمتر کنید اما لبخند همیشگی شما، به معنای شاد و دلخوش‌بودنتان نیست؟ قهرمانی که همیشه آسیب‌ناپذیر و خوشبخت جلوه می‌کند، کوهی از احساسات منفی انباشته شده است که دیر یا زود، ماسک خندان روی چهره‌اش را هم از دست می‌دهد و دریایی از ترس، شرم و آشفتگی پنهان‌شده‌اش دیر یا زود از پشت این نقاب بیرون می‌زند.

  •  مارکوپولو نباشید!

شما در تعقیب شادی، مدام از این شاخه به آن شاخه می‌پرید؟ فکر می‌کنید اگر محل زندگی‌تان را عوض کنید، شادی به روزهایتان برمی‌گردد، یا اگر کسب‌وکارتان را تغییر دهید، دلخوش‌تر می‌شوید؟ روانشناسان با این تصورات مخالفند. از نظر آنها شادی بیشتر از آنکه وابسته به جغرافیا یا شغل شما باشد، به توانایی‌های روانتان برای مواجهه با چالش‌ها و روبه‌روشدن با اتفاقات طبیعی زندگی وابسته است. پس به جای اینکه برای جست‌وجوی شادی، بی‌قراری‌تان را بیشتر کنید، برای بالاتر بردن ظرفیت‌های روانی‌تان و بررسی دلایل واقعی محوشدن خنده از لب‌هایتان از یک روانشناس کمک بگیرید.

در و دیوار ساختمانی که در آن کار می‌کنید، بر آینده شغلی شما تاثیر می‌گذارند

omid بازدید : 13 دوشنبه 11 تير 1397 نظرات ()

طراحی ساختمانی که در آن کار می‌کنید، بر سلامت روان، آرامشو میزان شادی شما تاثیر می‌گذارد. اینکه هر روز بعد از بیرون‌زدن از خانه، به چه فضایی وارد می‌شوید، چه رنگ‌هایی را می‌بینید و در چه هوایی نفس می‌کشید، می‌تواند آینده شغلی و البته روانی شما را دگرگون کند. متخصصان می‌گویند کارمندانی که در این شرکت‌ها کار می‌کنند، حال بهتری دارند و با آرامش و البته خلاقیت بیشتری کارهایشان را انجام می‌دهند.

  • نور خورشید چشم‌هایشان را خیره می‌کند

نور مستقیم و طبیعی خورشید، حتی اگر کم‌جان باشد، بیشتر از هر چراغ پرنوری می‌تواند بر وضعیت کاری شما تاثیر بگذارد. از نظر کارشناسان، خیره‌شدن به نور طبیعی، کار‌کردن در اتاقی با پنجره‌های بزرگ و پرده‌های کنار زده و تابیدن نور زرد‌رنگ خورشید بر میز و زمین اتاق کار، می‌تواند بر روان کارمندان، تاثیر مثبتی بگذارد.

  •   از حیاطی سرسبز می‌گذرند

کارمندانی که در ابتدا یا میانه روز امکان قدم‌زدن در فضای سبز را دارند، نتیجه بهتری از کارشان می‌گیرند و با خستگی کمتری در پایان روز به خانه برمی‌گردند. محققان می‌گویند خیره‌شدن به فضای سبز و بیرون‌زدن از چهار‌دیواری‌های کسالت‌بار در میانه‌روز، به سلامت روان کمک می‌کند و انرژی و پویایی افراد را چند برابر می‌کند.

  •   روی میزشان گلدان گذاشته‌اند

درست است که بیرون‌زدن از ساختمان‌های با دیوار بلند، برای روان خوب است اما اگر امکان این کار را نداشته باشید هم می‌توانید راه دیگری را برای حفظ سلامت روانتان در محیط کاری خود امتحان کنید. آوردن گیاهان و گل‌های تازه به دفتر کار، قرار‌دادنشان در راهروهای عمومی و اتاق شخصی‌تان، محیط کار شما را از کسالت‌بار و خسته‌کننده‌بودن نجات می‌دهد.

  •   به دفتر کارشان رنگ می‌پاشند

آنچه که برای خوشحال و خلاق‌بودن به آن نیاز دارید، مقداری رنگ است؛ رنگ‌های آرامش‌بخشی مثل آبی ملایم یا بنفش که می‌توانید برای لباس پوشیدن از آنها کمک بگیرید و البته رنگ‌هایی مثل زرد و قرمز‌ که برای اضافه‌کردن هیجان به فضای کاری و افزایش خلاقیت می‌توانید سراغشان بروید. در استفاده از رنگ‌ها شجاع باشید و اجازه دهید که فضای کارتان را از سردی و خمودگی نجات دهند.

تعداد صفحات : 18

تبلیغات
Rozblog.com رز بلاگ - متفاوت ترين سرويس سایت ساز
اطلاعات کاربری
نام کاربری :
رمز عبور :
  • فراموشی رمز عبور؟
  • آرشیو
    آمار سایت
  • کل مطالب : 180
  • کل نظرات : 0
  • افراد آنلاین : 1
  • تعداد اعضا : 1
  • آی پی امروز : 16
  • آی پی دیروز : 9
  • بازدید امروز : 20
  • باردید دیروز : 15
  • گوگل امروز : 1
  • گوگل دیروز : 0
  • بازدید هفته : 35
  • بازدید ماه : 416
  • بازدید سال : 537
  • بازدید کلی : 714